Orange Bank wygrywa opanowanie SI z Ippon i AWS

Uruchomiony w listopadzie 2017 r., Orange Bank to bank cyfrowy utworzony przez Orange Telephone Operator, wspólnie z firmą ubezpieczeniową Groupama. Wyraźnie surfując na fali mobilności i dostępności, Orange Bank ma do celu 2 milionów klientów do 2025 r.

Orange Bank: Opinia i analiza oferty online

Uruchomiony w listopadzie 2017 r., Orange Bank to bank cyfrowy utworzony przez Orange Telephone Operator, wspólnie z firmą ubezpieczeniową Groupama. Wyraźnie surfując na fali mobilności i dostępności, Orange Bank ma do celu 2 milionów klientów do 2025 r.

Wrzesień 2023: Zamknięcie Następny pomarańczowy bank

Nowe oferty Orange Bank

22 kwietnia 2016 r. Orange i Groupama podpisali pierwszą umowę o opracowaniu banku online. Zostało to zrobione wraz z uruchomieniem Orange Bank, 2 listopada 2017. Od tego czasu opracowanie tej dostępnej struktury finansowej dostępnej przez Internet. W ten sposób zainwestowano 140 milionów euro w poprawę doświadczenia klientów Orange Bank i dzięki czemu skorzystanie z nowych innowacji.

W tym kontekście koniec 2020 r. Jest naznaczony przybyciem trzech ofert:

• Standardowa karta pomarańczowa,
• Karta premium,
• Pakiet premium.

Jakie są usługi Orange Bank ?

Orange Bank oferuje katalog usług podobnych do tradycyjnych banków: książeczka czekowa, autoryzowana odkryta, książka oszczędnościowa, kredyt konsumencki, ubezpieczenie itp

Wszystkie te produkty otwierają się bardzo łatwo, tylko kilka kliknięć. Książka oszczędnościowa jest dostępna bezpłatnie i bez sufitu. Pożyczka osobista oferuje atrakcyjne stałe TAEG i bez kosztów sprawy.

Karta Orange Bank Bank jest natychmiastowa lub opóźniona w zależności od wybranej oferty. Jest to karta MasterCard umożliwiająca płatność bez kontaktu, a z wyglądem podobnym do słynnego Orange Mobicarte.

Jakie są ceny konta bankowego pomarańczowego ?

Te nowe usługi są dostępne dla Orange Bank od 19 listopada 2020 r. Standardowa karta pomarańczowa jest bezpłatna, pod warunkiem, że dokonasz co najmniej jednej płatności lub wypłaty miesięcznie. Z drugiej strony karta premium kosztuje tylko 4,99 € miesięcznie przez sześć miesięcy, a następnie 7,99 € miesięcznie. Wreszcie, pakiet premium jest dostępny na poziomie 9,99 € miesięcznie przez pierwsze sześć miesięcy, zanim przejdzie do 12,99 EUR miesięcznie.

Dzięki nowym ofertom Orange Bank dodatkowo wzmacnia pragnienie innowacji i bliskość francuskich rodzin, z których prawie połowa to już pomarańczowi klienci.

Otwarcie pomarańczowego konta bankowego

Aby szybko zwiększyć liczbę klientów, Orange Bank oferuje atrakcyjną ofertę powitalną (z wyłączeniem standardowej karty):

• 50 € oferowane dla nowych klientów za pomocą karty bankowej,
• 50 € Dodatkowe za miejsce zamieszkania opłaty.

Orange Bank nie wymaga minimalnego dochodu, a rejestracja trwa tylko około trzydzieści minut. Te ostatnie można wykonać w agencji, na stronie Orange Bank lub bezpośrednio z aplikacji mobilnej.

Karty Bank Bank Orange

Karty bankowości internetowej Orange Bank są opracowywane we współpracy z MasterCard i oferują innowacje cyfrowe.

Standardowa karta:

Ta standardowa karta pomarańczowa jest Bezpłatnie bez warunków dochodowych . Jest to natychmiastowa karta debetowa użyteczna na całym świecie. Jest to praktyczne, ponieważ saldo salda jest natychmiast dostosowywane do wniosku do każdej płatności. Musisz dokonać 1 płatności lub wypłaty miesięcznie, aby zachować bezpłatne, w przeciwnym razie koszty miesięczne 2 €.

Karta premium:

Karta Premium Orange Bank zapewnia dodatkowe usługi za 7,99 € miesięcznie . Ta MasterCard jest oferowana w bezpośrednim lub opóźnionym debetie i ma ubezpieczenie i pomoc równoważną złota MasterCard. Ta oferta ma być priorytetów dla podróżników, ponieważ płatności i wypłaty są bezpłatne na całym świecie.

Pakiet premium, opracowany dla rodzin

Dzięki paczce premium wszyscy rodzice Orange Bank z kartą premium mają możliwość utworzenia konta dla swoich dzieci, od 10 lat. To pozwala im zapłacić im kieszonkowe, jednocześnie promując autonomię najmłodszych, oferując im posiadanie własnej karty i aplikacji. Oczywiście rodzic utrzymuje kontrolę nad tym rachunkiem bankowym i użyciem karty. Ma okazję skonfigurować wszystko w sposób ewolucyjny i osobisty, aby nie mieć nieprzyjemnych niespodzianek. Z drugiej strony dzieci mogą nawet stworzyć wirtualny bank Piggy, aby nauczyć się odkładać pieniądze.

Należy również zauważyć, że w ramach pakietu premium dzieci korzystają z zalet składek swoich rodziców, aw szczególności ubezpieczenia obejmujące ich zakupy lub wycieczki.

Nowe wykorzystują dostępne z jego aplikacji:

• Modyfikacja kodu karty w dowolnym momencie;
• Silniejsze i silniejsze i bezpieczne uwierzytelnianie płatności w Internecie;
• Możliwość kopiowania i wklejania numeru karty w celu uproszczenia zakupów online;
• Ewolucja salda konta w czasie rzeczywistym;
• Natychmiastowe blokowanie i odblokowanie karty;
• Pełna konfiguracja środków płatności z aplikacji;
• Dostęp do płatności mobilnych oznacza za pośrednictwem Apple Pay i Google Pay.

Innowacja

Orange Bank, pierwszy w 100% francuski bank mobilny, skup się na prostocie i innowacyjnych usługach, aby wyróżnić się na tle konkurencji. Aby zrealizować swoją strategię, zdecydowała, w towarzystwie Ippon, AWS Advanced Consulting Partner, do migracji w chmurze AWS. Kluczem: Kontrola jego jest homogenizacja narzędzi i praktyk oraz wdrożenie środowiska DevOps. Cała daje mu niezbędną zwinność dla jego przyszłych projektów, jednocześnie zyskując bezpieczeństwo i ograniczając swoje potrzeby w zakresie zasobów dzięki zarządzanym usługom.

Nasz nowy model oferuje nam bardzo silną identyfikowalność, jak i znacznie większą odporność na usługi. Liczba incydentów została znacznie zmniejszona.„”

Alexandre Fedi
Główne finopy i kierownik projektu w Orange Bank

Orange Bank, Orange Mobile Bank

Orange Bank to pierwszy w 100% francuski bank mobilny. Spółka zależna od operatora pomarańczowego, opiera się na prostocie i innowacyjnych usługach, aby wyróżnić się w porównaniu z konkurentami. Projekt został pierwotnie uruchomiony przez Groupama, ale został zakupiony przez Orange w 2016 roku, aby wzmocnić ofertę usług bankowych. „Praca rozpoczęła się od infogenentów grupy Groupama, GIE, który pracuje w dość klasyczny sposób: V -cykl dla projektów, system biletów do zarządzania popytem … aby szybko wyjść z oferty, zupełnie inna, zupełnie inna Z tego, co zaproponował pierwszy podmiot, Orange postanowił odbudować wszystko, „wyjaśnia Alexandre Fedi, główne finopy i urzędnik zarządzania projektami w Orange Bank. Aby spotkać się, w pożądanych czasach, w celu opracowywania, budowy, potrzeb w zakresie usług i zwinności, Orange Bank utworzył rozwój, integrację itp. Środowiska itp., z technologiami zupełnie różnymi od tych stosowanych w GIE.

Niezbędna migracja, która ma kontrolę nad jego SI

Zespoły po raz pierwszy współpracowały z GIE, aby dostarczyć te nowe środowiska w produkcji. Ale przekazując rękę, technologia zmieniła się (pod względem hostingu, narzędzi CI/CD, monitorowania itp.), A także organizacji: zespoły nie miały już dostępu do maszyn lub narzędzi. „To faktycznie spowodowało przerwę w naszym łańcuchu dostaw, co spowodowało kilka problemów, w tym długoterminowe terminy wprowadzenia różnych wersji w produkcję, oraz późne odkrycie problemów, czasem nawet w produkcji lub preprodukcji, które wkrótce mieliśmy rozwiązać problem. … ”Opisuje Fedi.

Bardzo szybko, Orange Bank następnie planuje migrację do chmury, aby rozwiązać wszystkie napotkane trudności i zapewnić ciągłość łańcucha dostaw od początku do końca, homogenizuj narzędzia … „Dotyczyliśmy kilku celów. Chcieliśmy zoptymalizować czas na rynek; poprawić niezawodność i dostępność wniosku; Chcieliśmy również skorzystać z okazji, aby przejść do chmury, aby polegać na usługach zarządzanych i ponownie skupić się na naszej firmie. Jesteśmy małą strukturą i nie mieliśmy do tworzenia zawodów w banku, aby zarządzać IT ” – wyjaśnia Fedi.

AWS i Ippon, właściwi partnerzy

Zmiany były duże. „To nie była tylko migracja” – powiedział Damien Rollet, Cloud Architekt i DevOps w Ippon. To była kwestia odbudowy z zera całego banku Si d’Orge, z narzędziami, monitorowaniem, bezpieczeństwem … ”. W ten sposób infrastruktura przeszła z maszyn wirtualnych z dedykowanymi serwerami, aby pomieścić aplikacje Java do środowisk kontenerowych w Kubernetes z Amazon Elastic Kubernetes Service (EKS) ”. Zawarliśmy prawie 80% naszych aplikacji, aby mieć bardziej odporne zastosowania; Ale chcieliśmy również skorzystać z mocy chmury bez ponownej platform ”-powiedział Fedi.

Wśród innych głównych zmian bazy danych zostały migrowane z Oracle do PostgreSQL w bazach danych Amazon RDS w usłudze zarządzanej, z usługą migracyjną bazy danych AWS, „co pozwoliło nam nie rekrutować administratorów baz danych, aby podać nasze bazy i naprawdę skupić się Oprogramowanie częściowo i deleguj części sprzętowej ”, podkreśla Fedi. Wdrożono całą bazę chmur dostosowaną do tych nowych technologii, w szczególności monitorowanie.

Aby niezawodna i kontrolować konfigurację infrastruktury, Orange Bank również w pełni przeszedł jako infrastruktura kodu, z systemem żądań żądań, wprowadzone zmiany … ”. Wszystko to umożliwia zweryfikowanie jakości wydanego kodu, a także posiadanie repozytorium, które nie ma być już dokumentowane ręcznie, ale które jest udokumentowane bezpośrednio w kodzie, i które dobrze aktywne w produkcji. Tak też jest znacząca zmiana – powiedział Fedi.

Przekształcić organizację

Migracja została przeprowadzona w sposób iteracyjny i modułowy, każda aplikacja jest konkretnym projektem. Aby ograniczyć rozwój podczas migracji, dla każdego zasobu wprowadzono żele aplikacyjne, aby uniknąć efektów lub regresji krawędzi.

„To pozwoliło nam zdobyć procesy i jeździć dojrzałością nad wodą” – powiedział Fedi. Inną ważną kwestią jest to, że równolegle z tym przeglądem IS Orange Bank dostosował również swoją organizację ”. Nastąpiła prawdziwa wewnętrzna transformacja, przekazując z klasycznego zarządzania zespołem do ducha Devops, od przejęcia zespołów programistycznych, opisuje Rollet. Skłoniło nas to również do stopniowego wykonywania migracji, aby zespoły mogły być tworzone, formowane, wchodzące w umiejętności … ”. Zespoły biznesowe zostały zatem redystrybuowane w zespołach funkcjonalnych i multidyscyplinarnych. Na przykład wprowadzono koncepcję zasobów własnościowych: każdy zespół funkcjonalny jest odpowiedzialny za dziedzictwo aplikacji i partnerów sieciowych i zakłada kompilację i bieg wokół tego obwodu. „Aby zarządzać jedną z głównych trudności, zarządzanie umiejętnościami w CIO, bardzo wspieraliśmy AWS, aby zaoferować szkolenie naszym pracownikom” – powiedział Fedi. „Pomoc Ippon była cenna, aby zapewnić przejście, na przykład we wdrażaniu nowego zespołu„ platformy ”, który zarządza całą częścią infrastruktury w szerokim sensie – rease, bezpieczeństwo, monitorowanie, piwnica w chmurze, uprawnienia itp. .„”.

Wzmocnione bezpieczeństwo

Jeśli migracja się skończyła, nadal istnieją pewne elementy tak hostowane w Gie grupy Groupama; Ale faza odwracalności kończy się na końcu 2022. A jeśli dokładne pomiary nie są łatwe do wykonania, dokonane postępy są wrażliwe. Na przykład: „Nasz nowy model oferuje nam zarówno bardzo silną identyfikowalność, jak i, poprzez konteneralizacje, orkiestracja na Kubernetes itp., znacznie większa odporność na usługi ”, analizuje Fedi. „Liczba incydentów została znacznie zmniejszona”. Koszty infrastruktury również spadły, w szczególności wraz z wdrożeniem, dzięki Ippon, dobrych praktyk Finops od początku projektu. A dziś Orange Bank w pełni wykorzystuje katalog usług oferowanych przez AWS. „Polegamy na wielu usługach AWS, takich jak AWS Secrets Manager lub ACM, które przynoszą nam wartość i możliwości, których nie mieliśmy wcześniej” – powiedział Fedi. Orange Bank nie zakończył ewolucji i nadał mu środki.